SHANGHAI, 22. September 2026 /PRNewswire/ -- DoGo Power veranstaltete die Strategie- und Produktvorstellung „Forming the Energy Future" und stellte dabei weltweit seine Strategie „Szenarioorientiert + Netzbildend + KI" vor, zusammen mit intelligenten, netzbildenden Energiespeicherlösungen für große und mittlere gewerbliche und industrielle (C&I) Anwendungen sowie für Versorgungsprojekte.

Robin Zhu, Gründer und CEO von DoGo Power, erklärte: „Die Energiespeicherbranche hat nach einer raschen Ausweitung der Produktionskapazitäten einen Wendepunkt in Richtung einer qualitativ hochwertigen Entwicklung erreicht." Szenarioanpassung, Netzbildung und KI sind zu zentralen Wettbewerbsfaktoren geworden. Die Energiespeicherung muss sich von einer „Kosteneinheit" zu einer „Wertschöpfungseinheit" wandeln. DoGo Power konzentriert sich auf netzbildende Energiespeicher im Netzmaßstab und strebt an, ein führender Anbieter von Kerntechnologien für das Stromnetz der Zukunft zu werden. „Wir streben eine Zusammenarbeit mit globalen Partnern an, um durch technologische Innovationen neues industrielles Wachstum zu fördern."

DoGo Power hat in ganz China drei Forschungs- und Entwicklungszentren sowie zwei Simulations- und Testzentren eingerichtet und 19 interdisziplinäre Expertengruppen unter der Leitung von promovierten Wissenschaftlern gebildet, wobei über 60 % der Mitarbeiter im Bereich Forschung und Entwicklung tätig sind. Die drei globalen Produktionszentren des Unternehmens verfügen über eine Produktionskapazität von 10 GWh in der ersten Phase. Unterstützt durch ein Vertriebs- und Servicenetzwerk, das über 30 Länder und Regionen abdeckt, hat sich DoGo vom reinen Produktexport zu einer lokal verankerten Geschäftstätigkeit weiterentwickelt.

Strategische Ausrichtung: Von der Industrialisierung erneuerbarer Energien zur Transformation traditioneller Industrien durch erneuerbare Energien

DoGo Power definiert, als einen vierstufigen Entwicklungsweg für ein neuartiges Energiesystem: 1. Aufschwung von Forschung und Entwicklung, Industrie und Technologien, 2. Netzwerkbildung zur Stabilisierung, 3. KI für höhere Umsätze und 4. ganzheitliche intelligente Integration. Die Branche befindet sich derzeit in Phase 2. Auf dieser Grundlage entwickelt DoGo eine Lösung für Phase 3 und treibt die globale Geschäftsausweitung in Richtung Phase 4 unter zwei zentralen Säulen voran:

1. Lösungsdefinition, die auf realen Kundenszenarien, praktischen Herausforderungen und messbarem geschäftlichem Nutzen basiert.
2. Die selbst entwickelte 4S-Technologieplattform, die sowohl auf Netzbildung als auch auf KI basiert, ermöglicht – ein algorithmisch definiertes Energiesystem.

Durch die Integration von EMS, PMS, PCS und BMS schafft die 4S-Plattform intelligente Energiespeicherstationen, die in der Lage sind, Analysen durchzuführen, Optimierungen vorzunehmen, Entscheidungen zu treffen und iterative Upgrades durchzuführen. Auf dieser technischen Grundlage bietet DoGo weltweit Lösungen im Netzmaßstab an, die für vielfältige Szenarien sowie Anforderungen in Bezug auf verschiedene Energiearten und Zeitskalen geeignet sind.

Szenariobasierte Lösungen für neue Produkte

Es wurden zwei führende ESS-Lösungen zur Bildung intelligenter Stromnetze für gewerbliche und industrielle Anwendungen sowie für den Einsatz im Versorgungsmaßstab vorgestellt.

1. C&I Smart GFM ESS-Lösung

Dank ihres kompakten Designs nach dem Prinzip „1 ESS ersetzt 8 Schränke" vereint diese 10-Fuß-Einheit die Funktionen von sechs ESS-Schränken mit einer Leistung von jeweils 260 kWh oder mehr, einem Kombinationsschrank, einem Netz- und Off-Grid-Schrank sowie einem Trenntransformator. Dadurch werden die anfänglichen Investitionskosten um 1,2 US-Cent/Wh gesenkt, der Flächenbedarf um 35 % reduziert und die Projektdurchführungszeit um 5 bis 7 Tage verkürzt. Durch die Unterstützung des Zugriffs auf mehrere Energiequellen – PV, Dieselgenerator, Ladeeinrichtungen, Netzanschluss und Anbindung an das Managementsystem – ermöglicht es eine nahtlose Umschaltung zwischen Netzbetrieb und Inselbetrieb mit einer Verzögerung von ≤20 ms, um empfindliche und leistungsstarke Verbraucher zuverlässig zu versorgen, und verwirklicht das Konzept „1 Container entspricht 1 Mikronetz". Die flexible Leistungsabstufung ermöglicht den serienübergreifenden gemischten Einsatz und die Kompatibilität mit Wechselrichtern von Drittanbietern, um die Auslastung bestehender Anlagen zu maximieren.

2. Smart-GFM-ESS-Lösung im Großmaßstab

Der Container wurde für Projekte mit komplexem Gelände und Transportbeschränkungen entwickelt. Er wiegt weniger als 22 Tonnen, wodurch sich die Anzahl der befahrbaren Transportwege im Vergleich zu herkömmlichen 20-Fuß-Produkten verdoppelt und die Kosten für die See-Land-Logistik gesenkt werden. Dank der kabellosen Bauweise entfallen Aushubarbeiten und die Kabelkonfektionierung vor Ort, da die vollständige Vorinbetriebnahme des Systems bereits im Werk erfolgt. Dank der dynamischen C-Rate-Architektur können Kunden zunächst mit einer Laufzeit von zwei Stunden beginnen, um die Investitionskosten (CAPEX) zu kontrollieren, und das System anschließend durch zusätzliche DC-Erweiterungsschränke ausbauen, um die C-Raten und die Backup-Laufzeiten reibungslos an sich wandelnde Geschäftsmodelle anzupassen.

Gitter–Forming Core: 3-schichtige Koordinationsarchitektur

Um ein Gleichgewicht zwischen Systemstabilität und wirtschaftlichem Nutzen herzustellen, setzt DoGo Power auf eine dreischichtige Architektur:

• Stabile, netzbildende Kontrollschicht am Boden: erfüllt Stabilitätsanforderungen im Millisekundenbereich, einschließlich des Trägheitsverhaltens.
• Mittlere, effiziente Koordinations- und Steuerungsschicht: führt Funktionen im Bereich von hundert Millisekunden aus, wie beispielsweise die sekundäre Frequenz- und Spannungsregelung sowie den schnellen Schwarzstart.
• Oberste Ebene für intelligente Optimierung und Disposition: bietet globale Prognosen und Optimierungslösungen zur Maximierung der wirtschaftlichen Erträge im stabilen Betrieb.

Die Architektur ermöglicht es Speichersystemen, Stabilität zu gewährleisten und eine flexible Regelung auf der Erzeugungs-, Netz- und Lastseite zu gewährleisten. Auf der Erzeugungsseite ermöglicht es ein Verhältnis von Solarenergie zu Speicherkapazität von 4:1 und verdoppelt die PV-Installationsleistung, ohne dass eine Aufrüstung des gemeinsamen Einspeisepunkts (PCC) erforderlich ist. Auf der Netzseite arbeitet das System auch bei schwachen Netzen (SCR > 1) stabil, gleicht Schwankungen an den Anschlüssen aus und verbessert die Versorgungssicherheit um 0,03 %. Auf der Lastseite ermöglicht es eine Umschaltung zwischen Netzbetrieb und Inselbetrieb in weniger als 20 ms und stärkt die bidirektionale Interaktion zwischen Erzeuger und Last.

Eco-Serie: AI-Toolkit zur Steigerung der Rentabilität von Speicherlösungen

DoGo Power hat außerdem das KI-Toolkit der Eco-Serie eingeführt, um mithilfe von Algorithmen kommerziellen Mehrwert zu erschließen:

• EcoSizing (Planungsphase): Führt innerhalb von 5 Minuten eine Simulation der Netzkapazität auf GW-Ebene durch, basierend auf einer stündlichen Simulation über 8760 Stunden (ein ganzes Jahr) sowie einer Lastklassifizierung, und ermöglicht so eine genaue Planung mit geringer Schwelle.
• EcoPreco (Betriebsphase): Begrenzt den SOC-Fehler mithilfe von Differenzspannungsalgorithmen auf 2 %. Durch KI-optimierte Spitzen-Tief-Arbitrage und die Senkung der Leistungsgebühren steigen die Einnahmen um 15 %. Das KI-gestützte Wärmemanagement verbessert den Zustand der Batterie und sorgt im zehnten Betriebsjahr für einen zusätzlichen SOH-Zuwachs von über 3 %.
• KI-Agent Dr. Go: Bietet rund um die Uhr (7×24 Stunden) Experten-Services mit Unterstützung natürlicher Sprache in den Bereichen Kapazitätsplanung, Energieeinsatzsteuerung, Betriebs- und Wartungsdiagnostik sowie Stromhandel, um die Leistung der Anlage über ihre gesamte Lebensdauer hinweg sicherzustellen.

Angesichts des anhaltenden Wandels im Bereich der Energiespeicherung bleibt DoGo Power seiner Mission „Lighting Up the World" treu. Durch technologische Innovationen treibt das Unternehmen den Aufbau neuartiger Energiesysteme voran und arbeitet mit globalen Partnern zusammen, um die weltweite Energiewende hin zu einer kohlenstoffarmen Energieversorgung voranzutreiben.

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Sandro Brotz kehrt dem Schweizer Radio und Fernsehen den Rücken und wechselt Anfang 2027 zur Boulevardzeitung «Blick». Der 56-jährige Journalist, derzeit Moderator und stellvertretender Leiter der Polit-Talksendung «Arena», wird SRF Ende Januar 2027 verlassen. Bis voraussichtlich Mitte Januar führt er weiterhin durch die «Arena». Beim zum Ringier-Konzern gehörenden «Blick» soll Brotz einen neuen Video-Podcast aufbauen und moderieren, der mehrmals pro Woche Themen aus Politik, Wirtschaft und Gesellschaft aufgreift.

Der Schritt markiert das Ende einer knapp 15-jährigen SRF-Ära für Brotz. Seit seinem Wechsel nach Leutschenbach im Juni 2012 prägte er zunächst als Moderator der investigativen Sendung «Rundschau» das Programm, später zusätzlich als Gastgeber des «Rundschau Talk». 2019 übernahm er schliesslich die «Arena» von Jonas Projer. Als Grund für den Wechsel nennt Brotz die Möglichkeit, bei «Blick» ein neues Format mitzuentwickeln und damit über die Rolle des klassischen Moderators hinauszugehen. Ganz neu ist das Ringier-Umfeld für ihn nicht: Vor seiner SRF-Zeit war er bereits unter anderem stellvertretender Chefredaktor des «SonntagsBlick».

Der Abgang von Brotz wirft bei SRF unmittelbar die Nachfolgefrage auf. Als Topfavorit galt zuletzt sein Kollege Mario Grossniklaus, der seit 2024 einmal im Monat die «Arena» moderiert und damit Brotz entlastet. Der 49-Jährige hat dieser Spekulation nun jedoch eine klare Absage erteilt. Auf Linkedin schrieb Grossniklaus, er werde sich nicht auf die Nachfolge seines «geschätzten Kollegen» bewerben. Stattdessen wolle er sich auf seine Aufgaben in der Wahlleitung von SRG und SRF konzentrieren – eine Funktion, die er als «grösste und spannendste Aufgabe» seiner bisherigen Karriere bezeichnet.

Mit der Absage von Grossniklaus bleibt offen, wer Brotz ab etwa Mitte Januar beerben wird. SRF verweist darauf, man wolle sich vorerst auf eine geordnete Übergabe der «Arena» konzentrieren. Der Wechsel von Brotz reiht sich ein in eine Serie prominenter Abgänge von SRF in Richtung Dufourstrasse: Bereits zuvor hatten unter anderem Reto Scherrer, Steffi Buchli, Christine Maier, Hannes Britschgi und der frühere «Arena»-Moderator Jonas Projer den Schritt zum Ringier-Konzern gewagt. Die Motive reichen von besseren Angeboten bis hin zum Wunsch, den eigenen Namen in neuen Rollen und Formaten zu positionieren – mit sehr unterschiedlichem Ausgang.