SHANGHAI, 2. Juni 2026 /PRNewswire/ -- Am 28. Mai 2026 veranstaltete Xiaohongshu in Shanghai seinen Luxusgipfel „Worth Every Glance", an dem mehr als 100 Führungskräfte führender Luxusmarken aus verschiedenen Bereichen wie Lederwaren, Schmuck, Uhren und Konfektionsmode teilnahmen. Ausgehend von den sich wandelnden Verbrauchererwartungen auf dem chinesischen Luxusmarkt wurde auf dem Gipfel erörtert, wie Marken in einem sich wandelnden Marktumfeld durch Inhalte, Gemeinschaft und kulturelle Verbindungen eine tiefere emotionale Bindung und langfristige Resonanz aufbauen können.

Veränderte Einstellung der Verbraucher: Von Statussymbolen zu bedeutungsvollen Momenten im Leben

Innerhalb des Content-Ökosystems von Xiaohongshu wird die Schnittstelle zwischen Luxus und den persönlichen Meilensteinen der Nutzer immer deutlicher: eine moderne Luxushandtasche, die nach Erhalt des ersten Gehalts gekauft wird, eine Uhr, die zur Feier einer Beförderung ausgewählt wird, oder ein Diamantring, der im Vorfeld einer Hochzeit ausgesucht wird. Hinter jedem Luxuskauf steht ein bedeutender Lebensmoment, der von Emotionen, Identität und Sehnsüchten geprägt ist.

Mi Yang, Group General Manager für Luxus und Dienstleistungen in der Abteilung für Kommerzialisierung bei Xiaohongshu, stellte fest, dass Verbraucher den Wert von Luxus heute nicht mehr allein anhand der Sichtbarkeit von Logos definieren, sondern zunehmend anhand der Fähigkeit einer Marke, emotionale Resonanz, ästhetische Übereinstimmung und ein Gefühl der Begehrlichkeit zu erzeugen.

Drei Wachstumstreiber: Inhalte, Produkte und Markenaktivierungen

Als Reaktion auf diese Veränderungen bei den Verbrauchererwartungen hat Xiaohongshu drei neue Wachstumsfaktoren für den Luxussektor aufgezeigt.

Inhalte wecken Begehrlichkeit. Wie Xuan Shuang, Leiterin für Creator-Marketing und kommerzielle Dienstleistungen bei Xiaohongshu, erklärte: „Von der Markenbildung bis hin zu authentischen Erlebnissen – Inhalte wecken bei den Nutzern Sehnsüchte." Von prominenten Intellektuellen bis hin zu einer vielfältigen Creator-Community und von einer fünfstufigen Influencer-Struktur bis hin zur Entwicklung von Creators zu Käufern – Xiaohongshu ermöglicht es Marken, vielfältige Inhalte und Formate zu entwickeln, die bei den Verbrauchern echte Resonanz finden. Wenn digitales Storytelling eine tiefe Resonanz mit Offline-Erlebnissen findet, gehen die Nutzer über die reine Online-Interaktion hinaus und engagieren sich in der realen Welt, wodurch physische Einzelhandelsräume zu Orten werden, an denen emotionale Verbindungen entstehen und Entdeckungen gemacht werden können.

Produkte entwickeln sich organisch weiter, basierend auf kontinuierlichen Verbrauchererkenntnissen und der Einbindung der Community. Chang Le, Director/Head of Luxury in der Abteilung für Kommerzialisierung bei Xiaohongshu, betonte, dass großartige Produkte nicht nur entdeckt, sondern im Laufe der Zeit gepflegt werden. Mithilfe seiner „Omni-Seeding"-Methodik identifiziert Xiaohongshu vielversprechende Produkte auf der Grundlage datengestützter Erkenntnisse, verfeinert die Positionierung kontinuierlich anhand von Content-Feedback und unterstützt Marken mit zielgerichteten operativen Strategien während der gesamten Customer Journey. In Kombination mit E-Commerce-Tools für den unteren Trichter schafft die Plattform einen vollständig integrierten Weg, der von der Bekanntheit über die Kundenbindung und Konversion bis hin zur langfristigen Kundenbindung reicht.

Markenaktivierungen werden zu emotionalen Werten, wobei sich Offline-Aktivierungen als einige der wirkungsvollsten emotionalen Verstärker der Luxusbranche erweisen. Von der Laufstegshow bis hin zu stadtweiten Pop-up-Stores verbindet Xiaohongshu die Entdeckung von Inhalten, Suchinteraktionen und Offline-Erlebnisse, um Lifestyle-Berührungspunkte in emotional bewegende Momente zu verwandeln. Gleichzeitig sorgen Langform-Videos, Podcasts und nutzergenerierte Inhalte für eine vielschichtige Resonanz, die Marken dabei unterstützt, über flüchtige Aufmerksamkeit hinauszugehen und sich in der Erinnerung der Verbraucher zu verankern sowie eine tiefere Bindung aufzubauen.

Branchenkonsens: Von äußeren Symbolen zur inneren Erfahrung

Hong Fu, Platform Expert Lead für den Bereich Luxus in der Abteilung für Kommerzialisierung bei Xiaohongshu, Kathy Jiang, Partnerin bei Roland Berger; Fil Xiaobai, Modekreativer und Mitbegründer von WHMEDIA; Riley Luo, Mode- und Lifestyle-Kreativer sowie Markengründer; und Vanilla Qian, General Manager für Client Solutions bei WPP Media, waren sich einig, dass sich der Luxusbereich von äußerlichen Statussymbolen hin zu persönlicheren und emotional geprägten Erlebnissen verlagert. Emotionale Erfüllung und ein ausgeprägter Sinn für Lebensqualität werden zunehmend zu neuen Wertmaßstäben. Dank seines authentischen Content-Ökosystems und seiner Datenkompetenzen unterstützt Xiaohongshu Marken dabei, Verbraucher in verschiedenen Lebensphasen gezielter anzusprechen.

Von der Gestaltung von Verbraucherwünschen und der Erschließung des Wertes von Inhalten bis hin zur Verfeinerung von Omni-Seeding-Strategien und der Stärkung der emotionalen Bindung – Xiaohongshu definiert neu, wie Luxusmarken in China ihre Attraktivität steigern. Unter dem Motto „Worth Every Glance" spiegelt die Aufmerksamkeit tiefere emotionale Bindungen zwischen Marken und Verbrauchern wider. 

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Der Bundesrat verschärft im Streit um das Frühfranzösisch den Ton und greift zu einem bundesrechtlichen Instrument. Alle Primarschülerinnen und Primarschüler in der Schweiz sollen künftig zwingend eine zweite Landessprache lernen. Um dieses Ziel durchzusetzen, hat die Landesregierung eine Revision des Sprachengesetzes in die Vernehmlassung geschickt. Sie reagiert damit auf Vorstösse in mehreren deutschsprachigen Kantonen, Französisch aus den Stundenplänen der Primarschule zu streichen.

Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle die Landessprachen im obligatorischen Unterricht spielen sollen. Für den Bundesrat ist dies eine «Frage von nationaler Bedeutung». Die Bundesverfassung verpflichte Bund und Kantone gemeinsam, die Landessprachen zu erhalten, die Verständigung zwischen den Sprachgemeinschaften zu stärken und nationale Minderheiten zu schützen, hält die Regierung fest. Der Bund sehe sich damit in der Verantwortung, den Zusammenhalt zwischen den Sprachregionen und den Respekt vor der sprachlichen Vielfalt zu sichern, während die Kantone ihr Schulwesen so zu harmonisieren hätten, dass Qualität und Durchlässigkeit des Bildungsraums Schweiz gewahrt bleiben.

Der Konflikt entzündet sich an der 2004 beschlossenen Sprachenstrategie der Kantone, die 2009 im HarmoS-Konkordat verankert wurde. Diese sieht vor, dass Kinder in der Primarschule zwei Fremdsprachen erlernen – darunter eine zweite Landessprache. In einzelnen Kantonen gibt es inzwischen Bestrebungen, den Unterricht einer Landessprache als Fremdsprache auf der Primarstufe zu streichen. Das widerspreche der gemeinsamen Strategie, schreibt der Bundesrat und zeigt sich über diese Entwicklung «beunruhigt».

Um gegenzusteuern, legt die Regierung zwei Varianten für eine Gesetzesänderung vor. Die erste folgt dem HarmoS-Modell: In der Primarschule sollen obligatorisch zwei Fremdsprachen unterrichtet werden, eine Landessprache und Englisch. Damit würde die heutige Praxis in den 15 HarmoS-Kantonen bundesrechtlich abgesichert und für alle gelten, sollte es nötig werden. Die zweite Variante lässt den Kantonen mehr Spielraum: Sie verpflichtet lediglich dazu, dass eine zweite Landessprache spätestens ab der Primarschule und durchgehend bis zum Ende der obligatorischen Schulzeit unterrichtet wird, ohne Englisch explizit als zweite Fremdsprache vorzuschreiben.

Mit der Revision will der Bundesrat den Rahmen abstecken für den Fall, dass die Kantone ihre Sprachenstrategie ganz oder teilweise aufgeben. Konkrete Entscheide sind noch offen: Zunächst läuft bis zum 5. Oktober 2026 eine Vernehmlassung, in der Kantone, Parteien und weitere Akteure Stellung beziehen können. Erst danach wird sich zeigen, ob sich das strengere HarmoS-Modell oder die flexibelere Lösung durchsetzt – und wie viel Gewicht der Bund seiner sprachpolitischen Rolle im Schulbereich tatsächlich geben will.