Latest vehicle exceeds its $1.5 billion target, expands Capital Constellation's global institutional investor base committed to supporting the next generation of alternative asset managers

NEW YORK, July 14, 2026 /PRNewswire/ -- Wafra Inc. ("Wafra"), a leading New York-based alternative investment firm, announced the final close of Constellation Generation V ("CG V") at $2.0 billion, surpassing its $1.5 billion fundraising target.

Capital Constellation is Wafra's dedicated next-generation manager strategy making minority investments alongside catalytic commitments in high-quality, specialized alternative asset managers. By pairing permanent capital with institutional expertise, Capital Constellation partners with firms to build and scale enduring investment management franchises.

CG V is the largest investment vehicle raised for Capital Constellation since Wafra began pursuing the strategy in 2012. The vehicle attracted strong support from existing investors and welcomed new institutional partners from Asia, Australia, and Latin America, further broadening Capital Constellation's global investor base. CG V has already begun deploying capital through strategic partnerships with Niobrara Capital and Gallatin Point Capital.

"Capital Constellation was created to partner with firms at pivotal moments in their growth, helping them build lasting businesses while preserving the entrepreneurial culture that makes them successful," said Adel Alderbas, Chief Investment Officer at Wafra and President of Capital Constellation. "The strong support we received for CG V from both longstanding and new asset owners reflects continued confidence in our approach. We are grateful for the trust of those asset owners who have backed us over five vintages and are pleased to welcome our new institutional partners. We believe that growing Capital Constellation thoughtfully with long-term, value-added investors will strengthen the support we are able to provide our partner managers."

The successful close of CG V builds on Wafra's broader Strategic Partnerships platform, co-led by Gustavo Cardenas, Lauren Rich, and Jordan Siskin. The platform partners with alternative asset managers across their lifecycle, from next-generation managers through Capital Constellation to established platforms through a separate permanent capital vehicle. Since 2012, Wafra has committed over $8 billion across 32 managers, reflecting the firm's long-term commitment to supporting leading alternative asset management businesses.

About Wafra

Wafra is a global alternative investment manager with approximately $30 billion in assets under management across strategic partnerships, real assets & infrastructure, and real estate. For more than 40 years, Wafra has provided flexible and accretive capital solutions across asset classes while building enduring partnerships with high-quality asset owners, companies, and management teams. Headquartered in New York, Wafra has additional offices in London and Bermuda. For more information, please visit www.wafra.com.

About Capital Constellation

Capital Constellation is Wafra's dedicated next-generation manager strategy. The platform makes strategic minority investments alongside catalytic commitments in alternative asset managers, pairing long-term capital with strategic guidance, institutional expertise and aligned partnership to help firms build, scale and institutionalize enduring investment management franchises. Capital Constellation also brings together a global network of institutional asset owners committed to supporting the next generation of alternative asset managers through long-term collaboration and shared engagement.

Media Contacts

Prosek Partners on behalf of Wafra

Pro-wafra@prosek.com

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/wafra-holds-final-close-of-constellation-generation-v-at-2-billion-302824426.html

Die Schweizer Stimmberechtigten haben einer Verschärfung des Zivildienstgesetzes zugestimmt. Laut definitiven Ergebnissen votierten 52,5 Prozent für die Reform, rund 47,5 Prozent dagegen. Damit setzte sich der Kurs von Bundesrat und Parlament durch, den Zivildienst wieder klar als Ausnahme und nicht als gleichwertige Alternative zum obligatorischen Militärdienst zu definieren. Die Stimmbeteiligung lag mit rund 58 Prozent vergleichsweise hoch; 1'690'343 Personen legten ein Ja in die Urne, 1'531'878 stimmten Nein.

Das Ergebnis offenbart deutliche regionale Bruchlinien. Während viele deutschsprachige Kantone die Reform klar unterstützten – etwa Aargau mit 56,2 Prozent, St. Gallen mit 58,9 Prozent, Graubünden mit 59,3 Prozent und Luzern mit 56,9 Prozent Ja – fiel das Verdikt in der Romandie gespalten aus. Genf, Waadt, Neuenburg und Jura lehnten die Vorlage ab, mit Nein-Anteilen von bis zu gut 60 Prozent im Jura. Basel-Stadt stellte sich ebenfalls gegen die Verschärfung, und der Kanton Zürich kippte nach Auszählung der städtischen Stimmen knapp ins Nein-Lager. Demgegenüber sagten Wallis (57,1 Prozent), Freiburg (50,2 Prozent) und das Tessin (53,9 Prozent) Ja zur Reform.

Kern der Vorlage ist ein Paket von sechs Massnahmen, die den Wechsel aus der Armee in den Zivildienst deutlich unattraktiver machen sollen. Künftig müssen alle, die in den Zivildienst wechseln, mindestens 150 Diensttage leisten – unabhängig davon, wie viele Tage im Militär noch offen wären. Für Unteroffiziere und Offiziere gilt damit neu derselbe Umrechnungsfaktor von 1,5 Zivildiensttagen pro verbleibendem Militärdiensttag wie für einfache Soldaten. Wer alle Armee-Ausbildungstage bereits absolviert hat, kann künftig nicht mehr in den Zivildienst wechseln, um der Schiesspflicht zu entgehen.

Zusätzlich werden der zeitliche Rahmen und die Einsatzmöglichkeiten enger gezogen. Zivildienstleistende müssen ab dem Jahr nach ihrem ersten Einsatz jährlich Dienst leisten, bis alle vorgeschriebenen Tage erfüllt sind. Wer vor oder während der Rekrutenschule ein Gesuch stellt, muss den langen Anfangseinsatz von 180 Tagen bereits im Jahr nach der Zulassung absolvieren. Einsätze, die ein begonnenes Medizinstudium voraussetzen, werden gestrichen – offiziell, weil der Armee medizinisches Personal fehlt. Bürgerliche Parteien werteten das Ja als Bestätigung, dass der Zivildienst eine Ausnahme bleiben solle; die links-grüne Nein-Allianz verweist angesichts des knappen Resultats auf die breite gesellschaftliche Unterstützung für den Zivildienst und kündigt an, weitere Verschärfungen bekämpfen zu wollen.